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强化履职尽责 力促干部担当

  本报讯通讯员姚春安万俊何昕报道:近年来,茅箭区持续深入实施区管领导班子和领导干部履职尽责管理,切实抓好履职尽责管理的深化拓展和丰富完善,突出正向激励总基调,有效解决了一些干部“不会为”、“不想为”、“不敢为”的问题,促进了领导班子和领导干部干事创业、担当作为。

  加强党性教育和能力培训,解决“不会为”的问题。区委坚持把政治教育放在首位,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于干部教育培训全过程,确保党的理论教育课时比例高于总课时的70%。今年先后组织举办了学习习近平总书记视察湖北重要讲话精神培训班、抓党建促脱贫培训班等一系列培训班。区委书记周庆荣以《坚持不懈抓好党风廉政建设,持续营造风清气正政治生态》为题,向区、乡镇、村三级干部讲授党风廉政建设专题党课。教育引导干部守纪律讲规矩,让党性教育入脑入心,切实补足精神之钙。在全区下发茅箭区干部教育培训需求调查问卷,进一步摸清不同层次、不同类别干部的实际需求和意见建议,有针对性地开展“菜单式”培训。分批次组织80余名2017和2018年度履职尽责先进个人、优胜单位。红旗单位负责人赴深圳市经理进修学院参加茅箭区党政干部创新驱动与经济发展研修班专题培训,把“深圳经验”转化为茅箭建设发展的新动力。组织村主职干部赴贵州安顺、浙江安吉等地学习精准扶贫、建设美丽乡村的经验做法。通过培训,着力增强干部适应新时代发展要求的能力,涵养干部担当作为的底气。

  突出履职尽责实绩考核,解决“不想为”的问题。科学有效的考核评价机制,是选拔任用干部的重要手段。区委结合茅箭区实际,制定了《十堰市茅箭区区管领导班子和班子成员履职尽责管理实施办法》。各单位坚持以事业发展、单位职能、领导班子和领导干部职责为依据,科学制定履职尽责年度工作项目清单。履职尽责年度考核依据年度工作项目清单,采取专题调研、专项督查等形式,在做好定性评价的同时引入量化打分机制,分值由领导测评,民主测评、考核测评、奖励加分和惩戒扣分四部分组成。配套制定了 《十堰市茅箭区区管领导班子和班子成员履职尽责奖励加分和惩戒扣分实施细则(暂行)》,对在精准扶贫、项目建设、信访维稳、抢险救灾等急难险重工作中创先争优,受到区委、区政府以上综合表彰(表扬)的给予加分,对完成本职工作不力、遇到重点难点问题推诿扯皮造成不良影响的领导班子和班子成员给予扣分。根据得分高低,将领导班子和班子成员按一定比例,分别评定为A、B、C三类,根据考核结果分类,奖优罚劣,增强了考核评价的科学性和有效性,营造一种让干部坐不住的紧迫感,等不起的责任感,慢不得的危机感。

  为担当作为者撑腰鼓劲,解决“不敢为”的问题。对干部最大的激励是正确用人导向,用好一个人能激励一大片。区委始终坚持好干部标准,突出事业为上、以事择人,落实容错纠错机制,真正把那些政治过硬,实干苦干、敢抓敢管的干部重用起来,把重实干重实绩的用人导向鲜明地树起来。充分发挥履职尽责考核结果的“指挥棒”作用,实现考核结果与干部选拔任用、领导班子建设、评先表优挂钩。2018年以来,区委结合履职尽责考核结果,提拔重用实绩突出、担当作为的干部23名,其中8名担任部门正职。单位在履职尽责考核中定为优秀的,所在单位干部年度考核优秀的比例提高至20%。对排名靠前乡镇(街办)、区直单位和履职尽责先进个人,在全区经济工作会上通报表扬。对在履职尽责考核中发现有苗头问题、倾向性问题的领导班子及时谈话提醒,对运行不协调、整体功能不强的领导班子及时进行调整。释放了为担当者担当、为干事者撑腰的信号,真正让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪,激励广大干部撸起袖子加油干,专心致志干事创业。

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