（上接1版）姚力说，父辈一代都希望子女能有份安定的工作，最好是吃上“公家饭”。1992年，初中毕业考上高中的姚力本来已经就读，但在家人的劝说下改读十堰市财校，因为当时那一届财校生赶上最后一批国家包分配政策。1996年，姚力从财校毕业后，被分配到中国农业物资供销总公司十堰分公司上班，成了令人羡慕的国企员工。也许是命运的安排，1997年赶上企业改制，十堰分公司撤销。本来已经接到去当时的十堰市房产局上班通知，已调往中国农业物资供销总公司任职的原十堰分公司领导一个电话，让本来就在犹豫的姚力义无反顾选择进入北京发展。谈到当时的那个电话，姚力至今记忆犹新：“那位领导说，你天生是干销售的料，在机关工作荒废了你的才华。”正是这个电话，改变了姚力的人生轨迹。

1997年，姚力在原领导的力荐下进入中国农业物资供销总公司机电处工作。因工作能力突出，姚力很快打开局面，并积累了一定的人脉资源。2003年，姚力入职湖北圆通速递有限公司，短时间内就升为圆通公司华北分公司总经理。

一直对家乡十堰、对东风车有着很深情结的姚力，发现东风商用车品质虽好，但在北方市场的占有率很低。年轻气盛的他产生了一个大胆的想法：让东风商用车占领北方市场。2004年，姚力拿出多年积蓄，与朋友合资创办了北京华夏双龙汽车贸易有限公司，成为东风商用车在北京市的代理商。“当时，北方客户大多认可一汽解放和北汽福田牌商用车。”姚力说，“在互联网还没有普及的时代大背景下，客户对商用车品牌的认知度受地域影响很大。”

在姚力看来，东风商用车在北方市场卖得不好，不是东风车本身的问题，而是没有打开北方消费者惯性思维的“心门”。姚力首先与中国农业物资供销总公司、圆通公司等企业合作，让东风商用车打入北京物流运输市场。东风商用车因可靠的品质，很快赢得市场认可，占得一席之地，当年销量达200辆。初战告捷，姚力并没有就此止步。他认为，北京这么大的市场份额，200辆的年销售量太少了。

古人云，守少则固，力专则强。姚力始终认为，认准了方向就必须保持超强的专注力。保持专注力，需要一颗坚定的内心，在生活中淬炼平和的心性。而很多创业者，往往在最需要保持专注力的时候因动摇而选择放弃，殊不知挺过了最艰难的时期，就有很大可能迎来“柳暗花明”。姚力是一个喜欢挑战困难的人，遇到困难总是想尽办法解决，从不低头。2008年，姚力带领团队创下年销售800辆东风商用车的业绩。就在很多人为之叹服的时候，姚力又另辟蹊径，将目光锁定在商用车售后服务领域。

2009年，姚力对北京华夏双龙汽车贸易有限公司进行升级，成立北京龙锦阳光汽车销售服务有限公司，在北京市顺义区创办第一家东风商用车4s店，打造“汽车全生命周期服务”的售后服务品牌，为客户提供整车销售、分期付款、汽车保险、汽车配件、差异化改装、维修服务、车辆托管、二手车及卡车租赁等服务。如今，公司年销售商用车突破2000辆，其中东风商用车1600多辆，新能源商用车近500辆，年销售额近5亿元。中外运、京东、宅急送、德邦物流、顺丰速运、申通快递等公司纷纷与北京龙锦阳光汽车销售服务有限公司合作。

2015年，北京龙锦阳光汽车销售服务有限公司在北京市大兴区投资兴建“五连环商用车城”，打造集卡车司机兄弟俱乐部、商用车媒体流动工作室、“物流+”等于一体的超级商用车用户体验中心，成为北京市最大的多品牌、多功能商用车服务综合体。

专注、专业、专心，是北京龙锦阳光汽车销售服务有限公司的企业文化。在姚力看来，专注不是局限视野，其本质是剪掉那些不必要的“枝丫”，确定目标，找准方向，迈开脚步，专心把每一件事做到专业，方能取得不平凡的成绩。