创新管理保平安
——二堰街办社会管理综合治理工作侧记
(上接1版)
全面推行“日排查、周化解、月研判”工作机制。二堰街办112名网格员坚持“一日双巡”制度,对发现的不稳定因素在一周内进行化解,对重大不稳定因素及时研判化解。每月进行一次全面研判,对辖区治安状况进行评估,制订相应的化解方案。强化街办、社区综治维稳中心职能,每天安排一名党政班子成员在来访接待室接访,真正做到小事不出村(居),大事不出街办。
实施社会联动——
全力保障平安街办建设
提高群众参与率。该街办采取多种方式,依托宣传栏、电子显示屏等载体,积极开展平安宣传进家庭、进社区、进单位、进学校、进市场等系列活动,群众平安建设参与意识显著增强,治安防范意识显著加强。
实施“楼栋长”工程。该街办全面实施“楼栋长”工程,努力搭建“大社区—小网格—楼栋长”的管理平台。各社区采取民主推荐、群众自荐、网格员推荐相结合的方式推选楼栋长,楼栋长置身于群众中,第一时间掌握社情民意,反映诉求,化解纠纷,担当一线维稳信息员的重要角色。
实施“红袖标”工程。组织维稳志愿者、治安积极分子、退休人员、物业保安、沿街店面业主等人员,参与邻里守望、治安协防等活动,及时向社区(村)或公安机关报告治安信息、举报违法犯罪线索。同时,实施“警灯闪烁”工程,投资购买警用巡逻车,极大提升路面群众“见警率”。

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