本报讯通讯 员 薛雄兴 报道：今年以来，市供销社结合专项整治回头看行动，进一步加强了财务内控管理。

抓制度建设,促进财务规范管理。进一步修订完善财务内控管理制度，对预算管理、收支管理、资金管理、费用核销管理、资产管理等制度进行全面修订完善，各项开支核销严格按规定程序和权限审核审批，合理配备财务人员，明确财务管理职责分工和管理流程，促进财务工作在执行中规范有序。

抓预算管理，促进资金合理使用。牢固树立过紧日子思想，坚持从严从紧编制预算，遵循先有预算、后有支出的原则，从严控制预算支出，合理保障机关正常运转和履职需要；加强预算执行监督，建立预算执行动态监控机制，定期分析预算执行进度，提高预算执行效率；加强预算评价管理，及时编制部门决算，全面实施预算绩效管理，做好预算信息公开，进一步提高资金使用效率。

抓学习教育，促进业务能力提升。结合岗位大练兵活动，财务人员加强自学，积极参加继续教育，认真学习预算管理制度、各项财经法规等；开展财经法规政策宣讲，对加强机关预算执行、费用核销等相关政策进行宣讲学习，进一步提升全体干部职工遵守财经法规意识，推进节约型机关创建。