审计微故事之国企审计篇
国企内审机制有名有实
通讯员 熊黎
“你们这次的联合发文很及时,对我们国企开展内审工作有很强的指导意义,给我们指明了方向、厘清了思路。”日前,在市审计局开展的内审工作推进情况调研座谈会上,几家市属国有企业分管内审工作的负责人异口同声对市审计局工作人员表达谢意。
几位负责人提到的联合发文,是今年7月10日市审计局联合市委宣传部、市财政局、市国资委共同印发的《关于加强市属国有企业内部审计工作的指导意见(试行)》。
今年以前,市属国有企业普遍存在没有设置内审机构、没有配备内审工作人员、由财务兼职内审工作、一年到头没有开展任何内审项目、依托第三方中介机构开展内审等现象。国有企业监事会制度改革后,为加强全市国有企业的科学管理,更好地发挥内部审计职能作用,用内部审计机构和国家审计及外部监管的做法取代监事会相关职责,市审计局创新提出在市属国企普遍建立内审机构的改革思路,采取召开监事会改革会议、组织专班上门督导、开展内审专题培训指导、主动与国资监管部门沟通对接等方式,积极推进在市属国企普遍建立内审机构,推动出台《市属国有企业内部审计工作的指导意见(试行)》,让市属国有企业内审监督终于摆脱“有名无实”的局面。

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