5月中旬，茅箭区政府组织部分企业代表赴浙江省新昌县参观了捷昌驱动、斯菱轴承、中财管道、三花控股、万丰航空小镇、京新药业等知名企业。其中有上市公司，也有多元化经营的成功案例，所到之处，一派欣欣向荣的景象，催人奋进。

聚焦主业，守正创新，争创第一。新昌县这些企业长期聚焦主业，使他们处于产业顶端，四十年争创第一的三花控股成就了行业经典。

精准定位，取舍有道，模式引领。生存发展之道，有所为，有所不为，办企业不能急功近利。企业的成功不仅是产品的成功，更是经营模式的成功。中财管道、京新药业坚持“小产品，大市场”的战略架构，深刻演绎着强者示弱的深厚功力，培育出强大的风险抵御能力，得以行稳致远。

重视人才、研发、资本、市场全球化。三花控股在全球有6个研发机构，京新药业有200多人的博士团队，捷昌驱动、中财管道在全球布局有分销基地，这些企业很早就实现资本市场上市。企业重视研发投入，重视人才战略，重视渠道建设，重视资本市场直接融资，让主业保持充沛的基础现金流，是这些企业的共同法则。

政府规划高水平，企业协同促发展。当地产业分工明确，区域内卷较少，营造了较好的区域市场环境，体现了政府高水平产业规划，也反映出企业良好的竞争协同能力。新昌县有十几家上市公司，大部分企业都是上市公司，他们借力资本市场，使企业步入高速发展快车道，成为区域经济的顶梁柱。当地政府支持引导企业上市的政策措施多，当地上市后备企业拥抱资本市场氛围浓厚，企业意愿很强，经济质量高。

强化人才引领，培育人才基础。科技是第一生产力，人是科技生产力，企业发展看人才数量和质量。我们看到优秀的企业都重视人才价值，重视人才储备，重视人才引领，我们本地企业应该正视差距，强化团队尤其是领导层的能力建设，缩小与发达地区基础差距，通过优化人才结构，不断提高经营管理决策水平。（特约记者 陈宣霖）