胡朝柱（中）在铁扫帚种植基地查看生长情况

通讯员吴炎键

扫帚，除了扫地，还能干嘛？近日，记者在郧西县恒达扫帚专业合作社看到，该社打造扫帚扶贫产业链，让贫困户在产业链上增收致富。

“看，就是这张图，两辆重卡，10万把扫帚，直送北京城！”在合作社办公室内，胡朝柱翻开手机相册，眉飞色舞地对记者说。

2019年，合作社产销扫帚500多万把，产值2200多万元。胡朝柱是合作社理事长，人称“扫帚大王”，着实名不虚传。

1957年出生的胡朝柱，年轻时外出打工学会了制做扫帚的技术，1998年，他以800元的启动资金开始创业，加工铁扫帚。为按时交货，他在半路翻过车、摔过跤。凭借过硬的产品质量和良好的信誉，他打开了扫帚市场。2006年，胡朝柱在郧西县城建起加工厂，开始大量生产扫帚。

2007年，在郧西县委、县政府的支持下，他主动请缨当扫帚产业的领头人。经过市场考察和分析，2009年，胡朝柱注册成立了恒达扫帚专业合作社，成为郧西第一个专业合作社，并从湖南引进铁扫帚良种，在郧西县观音、土门、河夹、涧池等多个乡镇种植。2010年4月，胡朝柱建立了100亩铁扫帚种植示范基地，修建了2000多平方米的厂房，并注册了“冬竹”商标，实行订单式生产，吸引了更多农户入社，人们亲切地称他为“扫帚大王”。2019年10月，恒达扫帚合作社成功登录湖北四板市场，敲响了上市金钟。

富裕了的胡朝柱没有忘记 “带领大家一起致富”的梦想。2012年8月，胡朝柱担任村党支部副书记，他把生意交于妻子打理，一心扑在村里工作上，带领村民发家致富。在他的带动下，全村一大半农户发展扫帚产业，为残障人士提供就业岗位60多个。合作社采取 “公司+合作社+基地+农户”的运营模式，免费为村民提供种子、化肥、农药和技术服务，扫帚和种子一律保护价收购。村民凡是到合作社学扎扫帚的，一律管吃管喝，每人每天另补10元钱。愿意在合作社做工的，有最低工资保障。种植、加工铁扫帚劳动强度小，吸引了大批留守老人、妇女和残疾人加入。

为提高农民参与积极性，合作社推行“八统一”（统一流转土地、融资信贷、物资供应、技术服务、收购补贴、品牌包装、订单生产、盈利分红）经营管理模式，先后与155户603人签订了产业帮扶承诺书。2016年景阳乡官亭村有500多亩土地经过流转加入了合作社，年底30户村民领到了15万元分红。村支书冯灯成介绍：“参与分红的30多户都是贫困户，其中15户当年实现了脱贫。今年我们与合作社已签订800亩的铁扫帚种植合同。”

2018年5月，合作社根据生产需要，在郧西县委县政府的帮助下，自筹资金300万元，扩建了占地面积5000余平方米、建筑面积1800平方米的扫帚生产新扶贫车间。现在，合作社有固定员工116人，入社会员171户，其中贫困户162人，员工年人均收入1.8万元。

作为黄土梁村党支部书记、乡亲扶贫协会常务副会长，胡朝柱积极主动捐款捐物的同时，还多渠道筹集资金1000余万元，在村内新建桥梁4座、添置路灯50余盏、建设生态河堤4公里、修通通组公路3公里……每年过年过节慰问贫困群众、孤寡老人，送去关怀与温暖。

为促进村里经济发展，胡朝柱组织全村50%以上的党员发展铁扫帚产业，走出党员“一户带一户、一户带一片”的共同致富路子。黄土梁村的经济不断改善，村民收入逐年增加，多数村民盖起了楼房，家家吃上了自来水。更让胡朝柱自豪的是，在合作社的带动下，黄土梁村在2017年顺利实现整村脱贫出列，成为全县首批脱贫出列村。