记者 曾雨 特约记者 梁时荣

“市太和医院认真贯彻落实市委关于加强能力作风建设的要求，以党建引领聚合力、业务练兵强素质、对照一流提能力为抓手，创新体系、模式、方法，推动医院能力作风建设提质增效，促进医院高质量发展。”日前，市太和医院党委书记罗杰在接受记者专访时表示。

党建引领聚合力。坚持以党建为引领，找准关键节点、突出重点亮点、破解发展难点，引导党员干部提能力、转作风、办实事。开展理论学习中心组集中学习交流活动，召开提能力、转作风主题座谈会，组织各党支部举行能力作风建设主题党日活动，在活动中查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向、制定整改措施。创新党建管理模式、党建工作绩效考核模式，建立以岗位职责为基础、工作实绩为核心、结果运用为手段的支部绩效考核体系，促进党务与业务深度融合。实行一线工作法，充分发挥党员干部先锋模范作用，每天一名院领导作为志愿者深入门诊科室随访、现场办公，解决实际问题。对病人和临床一线反映的问题，实行“双向走访”制度，力求问题整改“不过夜”。出台能力作风建设文件7个，切实增强严纪律、转作风、提能力的思想自觉和行动自觉。

业务练兵强素质。以“找差距、提能力、转作风、树导向”为工作要求，扎实开展“强人文、强质量、强技能”活动，推动业务大练兵常态化。依托和道质量学院提升质量管理专业化水平，对一院三区和5个托管医院1000余人开展培训，完成“党建+质量安全”案例9个，改进质量缺陷92项。构建和道质量“325”体系，通过“三层互动、院科协同、五目并举”形成质量管理闭环，提升区域医疗质量管理标准化、同质化水平。组建140多个专病门诊，改善患者就医体验，方便患者精准就医。成立37个多学科联合诊疗团队（MDT），提高诊疗水平，增强治疗效果，最大程度实现“患者少走路、数据多跑腿、诊疗更精准”。今年，医院在中国医院竞争力排名中，居全国地级城市医院百强榜第9位、中国中西部地区第1位。

对照一流提能力。聚力专科建设，实施分类管理，全院建成6个卓越专科、18个领先专科、32个优势专科、6个特色专科，国家和省级重点专科达45个。今年有100项新技术、新业务立项，均填补十堰地区空白，大部分达到国内先进和领先水平。对照区域医疗中心建设专科标准补短板，对照国内一流专科标杆找差距、强弱项、提质量，以国内一流标杆医院为目标，通过学习、取经，把前沿技术和好经验带回医院。成功举办多期国家级、省级学术会议，邀请多名院士和中华医学会专业委员会主委等业界大咖莅临医院指导学科建设。紧盯廉政风险的薄弱环节，靶向施策、精准发力，通过完善内控机制，把权力关进制度的笼子，真正做到用制度管人、管事、管权。坚持“临床围绕患者转，行政围绕临床转”，持续改善医疗服务，医院住院患者满意度连续四年获国家卫健委三级公立医院绩效考核满分评价，并荣获全国改善医疗服务先进典型医院、宣传报道优秀医院等称号。

市太和医院将以能力作风建设为抓手，提升医疗技术水平，改善医疗服务质量，优化病人就医体验，为十堰及周边地区人民群众健康保驾护航。