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能力作风建设系列谈⑥
干出“顶呱呱”的工作业绩

张俊良

十堰以“提升能力作风服务建成支点”破题开路,这既是对实干精神的赓续,更是向“顶呱呱”的奋斗标高发起冲锋。这就像攀登武当山金顶,不仅要在白云缭绕处标注高度,更要在千级台阶中夯实厚度。只有以战略定位为“经”、民生福祉为“纬”、创新破题为“标尺”,才能织就经得起历史检验的实绩“经纬网”。

首先,要锚定“国之大者”,校准干事创业的方位。南水北调中线工程核心水源区的特殊使命,决定了十堰不能“低头算小账”,必须“抬头谋大局”。从库区生态治理“雷霆行动”到汽车产业“智改数转”,十堰干部以高度的政治自觉,将确保“一泓清水永续北上”的“国之大者”转化为项目清单、责任链条。当干部眼中既有破雾识途的清醒,又有磐石不移的笃定,工作方向便不会“跑偏”。

其次,要激活“破冰思维”,锻造攻坚克难的新引擎。汉江潮涌,惟创新者立潮头。面对传统产业升级之困、生态保护与经济发展的平衡之难,十堰正以“揭榜攻坚”点燃创新引擎:行政审批“极简版”让企业轻装突围,“碳汇交易”为青山定价,“飞地经济”打破区划壁垒……这些刀刃向内的改革,正是破除“躺平惯性”的破冰船。当“老办法”撞上“新问题”,以思想破冰引领行动突围,方能将发展痛点转化为增长亮点,把不可能干成可能、把办不到干成办得到。

再次,要做实“民生刻度”,擦亮政绩成色的试金石。群众眉头舒展的弧度,就是衡量政绩的“游标卡尺”。我们要继续将“民生温度”嵌入发展逻辑,在推进老旧小区改造时“问需于民”,让图纸按需定制;培育“乡村 CEO”,激活共富动能;打造“15分钟医疗圈”,兜住健康底线。干部考核,既看“显绩”更重“潜绩”,惟其如此,发展的“含金量”有了最真实的注脚。

站在新的坐标上,干出“顶呱呱”的工作业绩,就是要推动工作尽早起势、加快成势、塑成胜势,实现日有所进、月有所变、年有所成。当汽车城的齿轮咬合国家产业链升级的节拍,当绿水青山持续释放生态红利,当“店小二”式服务成为营商新名片,十堰就会以能力作风之变,书写出满纸红霞的时代答卷——这答卷,既写在十堰山河之间,更写在百姓笑颜之中。

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