到底幸福是什么呢？著名诗人海子在 《面朝大海，春暖花开》中说道： “我有一所房子，面朝大海，春暖花开。”其实幸福很简单，有一个安定的生活住所，有一个和谐、安逸、适合发展的生活环境，有一个能够休憩心灵的驿站，这便是幸福，而这也正是房县打造宜居县城的目标所在。

——题记

随着城市化进程的不断加快， “宜居城市”渐渐成为城市发展和建设的目标之一被提出。作为 “省级文明县城”、 “省级园林城市”，发挥好自身优势，打好城市建设这一战，实现建设幸福房县的目标，创建一个全县50万人满意的幸福县城，已经成为摆在房县人面前的重要课题。

近年来，随着房县被正式纳入鄂西生态文化旅游圈和建设十堰南部山区中心县城的提出，房县这支生力军开始迸发出前所未有的激情和活力，县城建设如火如荼，县城新名片不断增加。2011年，借助 “城市建设年”，房县加大县城建设投入，集中力量组织实施县城建设重点项目，并取得显著成效，连续三次获得省政府授予的 “楚天杯”称号。

随着县城建设的不断完善，整座县城跳动着变化的音符， “具有房县特色的宜居之都”将成为房县的一张崭新名片，房县将演绎一个幸福的宜居故事。

以特色为灵魂，高起点规划县城

俯瞰整个房县县城，不论是规划中的新城区，还是正在改造中的老城区，整座古城散发出一股青春的活力。县住建局紧盯 “休闲养生宜居城、生态文化旅游城、十堰南部中心城”三城建设目标,将 “山水园林、生态和谐、宜居养生”的理念贯穿于县城规划始终，突出功能分区，突出精品打造，突出文化特色，高起点进行县城规划。依据 “南扩、西延、北进”的发展思路，确立改造中部居住区、建设南部行政区、延伸西部拓展区、推进北部工业区县城规划骨架，实施南部新城、诗经文化园的控规和修规，西延工程道路改造规划，北部迎宾大道建设规划及南北大通道武神旅游路景观建设规划，东西大通道竹房城镇带特色民居改造和产业布局发展规划，积极拓展县城空间。围绕 “休闲养生宜居城”的建设目标，坚持“二十年新潮流，三十年不落后，四十年不显旧”的规划理念，高标准的完成人和路商住小区、半岛湾五星级酒店、西河维也纳、孙家湾滨湖等星级酒店规划，高起点完成城区道路综合改造、河道景观绿化、城区亮化等工程规划，全力打造县城精品工程。围绕 “生态文化旅游城”的县城定位，彰显帝王文化、地方特色文化等元素，体现返璞归真的建筑设计风格，着力对新建筑进行控制，对老建筑进行改造，让新老建筑互为呼应，与环境互相协调，努力提升县城品位。

踏着时代的节拍，绕着得天独厚的自然地理环境而翩翩起舞的房县，不仅没有给生活在这里的市民带来陌生感，反而进一步满足了市民迫切与时代接轨的需求，增加了他们与县城的亲密度。

以经营为理念，高品位建设县城

县城大发展，建设是基础。本着以 “筑巢引凤，引凤筑巢”的经营发展理念，房县着力实施环城治河、配套跟进、精品亮化 “三大工程”，加快县城基础设施建设。环城治河，打造县城名片。先后筹资3.2亿元，治理县城河道，建成了沿河两岸长20公里的绿化景观带，修建了8级橡皮坝，形成了8个人工湖泊，6个大型休闲娱乐广场。引进园林设计与现代景观设计理念，坚持“青山进城、绿荫绕城”的工作思路，追求一种“虽是人工造就，却显自然得体”的县城景观效果，实施大树进城、景观绿化等工程，创建了一个 “四季有花，季节演变，常年有绿，层次分明”的绿色景观带，打造城林相融、山水环绕的县城名片。配套跟进，提升县城功能。投入1500万元新建三海水厂，投入3000万元建设污水处理厂，投资5000万元建设垃圾处理场，新建公厕15座，县城供水、垃圾处理等配套功能得到完善。新建县城道路20多公里，硬化配套背街小巷57条，加宽与重建县城桥梁3座，对房陵大道、武当路等八条主要街道进行了道路扩宽、路面黑色化、道路延伸等配套建设，对房陵大道中段、武当路、沿河东路等三条主干道进行升级改造，形成了“三纵三横”的县城路网，城区交通拥堵问题得到彻底解决，县城承载能力进一步增强。精品亮化，展示县城魅力。先后投入3000多万元资金对景区桥梁、河堤、广场实施了点光源、跑光护栏管、自动变色护栏管、四线三色灯带、椰树灯、樱花灯等景观灯亮化；对临街单位办公楼、立面建筑、公益广告牌、住宅区实施了灯带与射灯装点；对神农路、南街、武当路行道树实施流星雨、星星点点灯亮化；对滨河大道、沿河路沿线房屋立面实施彩色护栏管、变色点光源、led投光灯等高标准高档次亮化，县城现代化气息得到彰显，县城品位得到提升。县城规模不断扩大，公共配套设施进一步完善，生活环境日益优化，使房县向现代化大都市、生态文明宜居县城迈进了一大步，逐步向幸福县城建设靠拢。

坐拥山水，在文化古城的熏陶下，住在安逸舒适的园林小区，看着周边不断变美的县城，在舒适的环境生活、工作……骑辆小车，在绿色小道上观光，在大自然的怀抱中休憩，或许这就是幸福，在宜居县城里所独享的县城幸福吧。

以创新为手段，高水平管理县城

县城大发展，管理是关键。住建局在全省开展 “学株洲、见行动、显成效”活动的基础上，推行局长包街工作机制，创新管理模式，不断提升县城管理水平。改革城管方式，治理市容市貌顽症。深入开展 “靓洁房县”县城管理年活动，加大 “门前三包”力度，实行占道经营 “红线管理”，渣土运输预交保证金，建筑现场设置防护栏，对沿街建筑工地进行规范管理，净化美化市容环境。在天一路和步行街流动经营户较多的地方，设立临时县城管理疏导亭，分流流动个体商户，有效解决了城区流动经营和卫生脏乱差问题。在人商、车站、寿康沿线为擦鞋人员确定地点，统一标识，达到人人都有经营场所，彻底规范了城区擦鞋业的无序状态。创新作业机制，提升县城保洁水平。推行市场化运营模式，建立完善环卫清扫保洁工作考评机制，实行清扫保洁人员“三班倒”、保洁车辆全负荷运转，做到繁华地段、主要街道全天候保洁。对沿街门店、背街小巷住户，采取主动上门服务，定时定点清理、上门收集垃圾，确保背街小巷垃圾不上主街。在城区重点部位建设垃圾池、放置垃圾桶，采取定人清扫，及时保洁。成立环卫保洁应急小分队，加大背街小巷清扫的频率、保洁的力度，确保环境卫生不留死角。打破巡查时限，确保管理不留空档。城管队伍坚持 “白加黑”、 “5加2”、 “8加6”工作机制 （即 “白天加夜晚”、 “每周5个工作日加2个休息日”、 “每天正常工作8小时加早中晚6小时”），在县门街、神农路、南大街等城区重要路口设置执勤岗亭，全天候轮流值班，城管、环卫组成巡逻专班对渣土上路、流动摊点、出店经营、占道经营等影响市容环境和交通秩序的行为，采取 “严防死守”、 “重点整治”、 “合理疏道”等办法，确保管理不留空档。

县城变化并没有为市民带来陌生感，反而提供了更多的生活便利，工作、生活的压力骤然间变得没有那么大了；因为休闲好去处的增多，与朋友、亲人的感情似乎更加亲密了…… “宜居城市”的建设让房县市民的生活发生了潜移默化的变化，没有过多地鼓吹幸福，但幸福感油然而生。难道这就是人们苦苦追寻的幸福标准？或许，幸福就如童话中所说的像花儿一样，常常在精心浇灌下不经意间盛开吧……

策划：姚志新 撰文：张均