管廊公司机关党支部和市审计局机关党支部联合开展支部主题党日活动，市审计局向管廊公司捐赠党员用书

疫情防控期间，公司机关党支部联合片区项目党支部，通过视频开展支部主题党日活动

企地校管廊开放日参观活动

公司党员和青年团员参加植树活动

公司机关党支部走进包保村开展创文志愿服务

公司党员干部党旗下宣誓

片区联合党支部走进武当山道廉文化基地

开展中国生态文明论坛志愿服务活动暨“办一件好事”主题党日活动

文／图 记者王雁博 通讯员饶晨

党建，抓实了就是生产力，做细了就是凝聚力。

中建十堰管廊公司由地方与央企共同出资合作组建，党员也分别来自十堰和中建三局，抓实做细企业党建工作成为推动公司各项事业稳步发展的不二法门。

将“两张皮”凝成“一条心”，将“两股劲”拧成“一条绳”，中建十堰管廊在实践中探索“融合党建”新模式，打造央企与十堰合作的标杆，汇聚管廊建设与运营磅礴力量，也为十堰争取更多央企投资、落户提供了可借鉴的党建样板。

党建引领——

把方向 管大局 促发展

“坚持加强党对经济工作的集中统一领导，是以习近平同志为核心的党中央立足新时代提出的新要求。中建十堰管廊公司坚持将党组织建设纳入现代企业管理制度，规范化开展党建工作，不断健全党建工作机制，实现党建引领指方向、管大局、保落实。”中建十堰管廊公司党委书记、董事长唐顺苹说。

中建十堰管廊公司作为新经济形式下诞生的新模式合资企业，一举解决了十堰地下综合管廊建设遇到的资金、技术、人才、运维等难题，使得十堰管廊项目成为全国山地城市管廊建设标杆，如今已经全面进入运营阶段。融合党建在公司各阶段发展中皆起到了把方向、管大局、促发展的突出作用——

党建引领聚人心。中建十堰管廊公司，党员分别来自十堰市和中建三局，可谓 “来自五湖四海，为了一个共同的目标而努力”。这个共同目标，就是把管廊建设好、运营好。公司党委高屋建瓴，首先从制度建设入手，将党的建设写入公司章程，将党建管理篇、纪检监察篇写入公司《综合管理制度》，成为公司现代企业管理制度的重要环节，为公司常态化开展党建工作提供了制度遵循。以制度为抓手，强有力的公司党委统一领导十堰和中建三局党员，形成 “属地不一，但团结一心”的干事创业局面，推动管廊建设不断迈上新台阶、运维不断取得新突破。在文明创建、精准扶贫等领域积极承担社会责任、尽显国企担当。

突出党建抓落实。公司党委坚决落实“三会一课”制度，健全党的组织，党委书记带头讲党课，切实增强党员意识。深入开展党员积分制、十星级党员评议等活动，在一线设置党员创先争优岗，常态化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育、党员教育，让党建活力贯穿公司，进一步激发共产党员内生动力，让党员真正发挥先锋模范作用、基层党组织切实发挥战斗堡垒作用、公司党委切实发挥把方向、管大局、促发展的作用。2019年，公司作为原始权益人成功发行 “中建三局——十堰管廊PPP项目资产支持专项计划”，一次性募集资金23.16亿元，标志着全国管廊项目首单，也是央企首单PPP资产证券化产品顺利落地，创新盘活了资产。

从严治党强作风。在市委和国资委党委的关心支持下，公司党委严格落实“一岗双责”、层层树牢责任意识，全面压实管党治党责任，常态化开展监督执纪，持续开展作风建设，对招标环节、 “三重一大”决策和重点岗位进行过程监督，针对相关环节出现腐败，坚决查处，为公司健康发展保驾护航。通过签订党风廉政建设责任清单，开展廉政教育月、作风建设月活动，每名党员深入查找自身的作风问题，常态化进行整改，切实转变企业作风，促进业务工作。

　融合党建——

破难题 拓新路 开新局

“融合党建，关键在于融合。”唐顺苹告诉记者，管廊公司党委总结出了党建“八个融合理念”，即：央企经营方向与地方政府价值取向融合；央企管理机制与SPV公司管理机制融合；央企党建与地方党建工作融合；公司经营主业与党建工作融合；中建十堰管廊公司业务与中建三局十堰片区业务融合；管廊公司发展与管线单位发展融合；公司管理层干部与合同制员工成长融合；行业主管与国资监管融合。

据了解，中建十堰管廊公司是双管体制的特殊目的公司 （SPV），干部由十堰和中建三局双方委派任命，管廊公司机关党支部书记兼任中建三局片区联合党支部书记。在这种体制机制下， “融合党建”既是管廊公司长风破浪的 “帆”，又是中建三局在十堰片区开拓进取的 “剑”。管廊公司党委牢固树立党建引领，以党建工作为抓手，创新思路，通过 “互联网＋阵地共享+片区共创+联合共建＋企地融合”，打造一流党建阵地，建立 “党建联合协调机制” （机关支部与项目支部联合、机关支部与片区支部联合、机关支部与政府部门联合），联合开展支部主题党日等活动。通过互联网等创新形式保障党建工作，切实推进央企和地方融合。党建目标联创、政治理论联学，有效解决 “两张皮”问题，凝成一条心；实践活动联办、党务队伍联训，有效整合片区资源，提升工作实效，解决央企在十堰开展党建工作硬件不足的难题，同时有利于学习吸收央企先进党建工作经验；组织制度联建、中心工作联动，有效解决 “两股劲”问题，大家心往一处想、劲往一处使，携手围绕中心、服务大局，助力十堰经济社会高质量发展，真正实现党对经济工作的全面领导。

如今， 中建十堰管廊公司党委在实践中探索总结出的融合党建新模式，不仅成功理顺了管廊公司党委和中建三局十堰片区联合党支部之间的关系，并为今后央企与十堰合作拓宽了路径。

融合党建，更让管廊公司自身业务发展别开生面。地下综合管廊的建设是全国试点，运营更是无成熟经验可借鉴。在公司党委党建引领大力支持下，公司群团组织积极作为，青年运营团队定期开展“金点子”征集、 “管廊开放日”等活动，公司工会常态开展 “产业工人培训”、“工人岗位建功大比拼”等活动，激发青年职工的创新意识，引导他们积极投身企业技术创新、管理创新、服务创新实践，先行建成并投入使用了华中首个拥有全部知识产权的管廊智慧化运营管理平台；鼓励青年开展创新课题攻关，建设期间获得国家专利16项。团队员工参与整理的项目建设、运营经验总结被新华社编辑成为内参消息，并在 《经济参考》、学习强国、《湖北日报》等多家权威媒体上推广报道；支持青年外出考察调研，先后多次组织运营团队对厦门、上海、吉林等地管廊运维管理情况进行考察调研，为十堰市入廊收费标准、运营管理办法等重要文件的制定与发布提供了充足的案例与数据支撑。公司自运营以来，全力 “保安全、管资产、创效益”，市政府考核组连续三次对公司进行运营管理绩效考核，考核结果均为优秀。

　党建塑魂——

聚合力 挑重担 树形象

“可以说，党建是企业的魂，是公司干大事、创大业的力量源泉。”唐顺苹说，党建是中建十堰管廊公司取得突出成绩、擦亮十堰 “第四张名片”的关键——

战 “疫”期间，公司党委创新利用“云智慧”、 “互联网会议”形式开展党委会、股东会、董事会和视频支部主题党日活动，让党旗在抗疫一线高高飘扬。在接到党员下沉社区服务的号召后，党委一方面积极组织公司志愿者在居住地社区就近下沉，另一方面组织运营团队24小时值守控制中心，确保京能热电供暖管线等市政管线正常运行。

公司被评为 “无疫单位”， “廊头”青年志愿服务队被授予全市 “最美战疫青年志愿服务组织”。公司 “90后”党务工作者汪睿林在居家隔离解除后，主动请缨加入社区防疫志愿服务工作，用自己积攒下的零花钱为社区居民购买抗疫物资和生活保障物资，获评 “十堰市最美战疫志愿者”。公司运营团队24小时值守，力保疫情期间供暖等市政管线平稳运行，获得全市五一劳动奖章。在党员的示范带动下，管廊公司不管是在十堰的职工还是在外职工，只要有条件就纷纷到所在居住社区认领志愿服务任务，充分彰显了企业职工的社会责任感。

复工复产以来，为切实保障国有资产安全，保障管廊安全有序运行，公司党委班子率先垂范，深入地下管廊开展全面排查，仅用一个半月时间就将50多公里的地下综合管廊全部走遍。 “保障72平方公里主城区域、15万住户、500多家企事业单位水、电、气、暖等入廊管线正常运行，既是我们的责任，也是我们对政府、百姓的承诺”，管廊公司机关党支部书记、中建投资十堰片区党支部书记陈军华这样要求。疫情一过，运营团队迅速投入复工复产，由公司班子成员带队包片，开展以 “保资产、保安全”为主题的安全生产大检查；另一方面，每个小组对管线单位采取 “保姆式服务”，及时电话回访管线单位，收集管线单位意见、需求和困难，一对一解决问题；对管线单位反映的收费问题，用市场化模式研究激励和优惠政策，鼓励管线入廊。截至目前，已累计实现入廊单位16家 （10类管线）、入廊管线131公里。

党建引领，深化沟通、谋求共赢。如今，十堰地下综合管廊项目已经成为城市名片，成为强劲有力的 “地下大动脉”。管廊公司的智慧管廊、地下管廊示范段、管廊展馆、廉企文化走廊、党建活动室等也成为我市众多机关单位开展主题党日活动的重要基地，为全市打造出 “精神园地”、 “党建基地”，为十堰经济社会高质量发展提供了源源不断的精神动力。