记者马俊杰 通讯员皮中来

“我们要以‘大院带小院’的托管模式，充分利用市太和医院的优势资源，一级带一级，促进全县医疗机构共同发展。”6月3日，谈起市太和医院托管郧县人民医院，郧县卫计局局长黄贵洲说，“在立足本县医疗发展的基础上，把服务外埠病人就医放在突出位置，积极向周边地区辐射，逐步建立起以郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）为主的区域医疗中心。”如今，托管后的良好势头，让区域医疗中心雏形初具。

“六个中心”的宏伟蓝图

要建设区域医疗中心，自身发展是首要前提。为此，以彭力为负责人的郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）领导班子提出“六个中心”建设目标。

“六个中心”，即临床医疗中心、护理中心、科研中心、医疗人才中心、信息中心和质量控制中心。彭力说，“临床医疗中心就是以建设疑难病诊疗中心为抓手，不断引进新技术、新业务，以此提升医疗水平和质量，将患者留在县内治疗；护理中心就是以打造优质服务为抓手，用护理评管和专科创建提升服务水平，让患者安心治疗、满意而归；科研中心则建立起与大医院不同的临床科研体系，立足县级医院的发展需要，鼓励临床研究创新、护理发明创造。”

“对郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）来说，医疗人才匮乏是当前要解决的问题，因此建设医疗人才中心迫在眉睫。”彭力说，“打造区域医疗中心，正是要靠医护、工程、信息、培训等人才实现，只有将医院打造成人才聚集地，才能实现可持续发展。”

据悉，信息中心建设已让郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）从收费到病历管理实现电子化，病人从挂号、检查、住院、开药、结算都能实现信息管理。该院已引进信息系统，每天实时录入门诊、住院病人数据，可以对处方、床位、药占比进行科学化分析，方便管理的同时，也让病人更方便。

质量控制中心就是利用 “大院带小院”的便利，通过远程会诊会议中心，请市太和医院以及北京大型医院的专家远程会诊，同时对乡镇卫生院进行指导和帮扶，通过质量管控和标准化建设，对各病种进行追踪、反馈，从而带动县域医疗机构共同发展。

郧医集团“龙头”凸显

去年12月17日至18日，第二届郧县医疗卫生集团工作会议在郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）召开。会议讨论并通过了《郧县医疗卫生集团章程(修订)》、《郧县医疗卫生集团分级诊疗、双向转诊规定》等内容，会议选举郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）院长彭力为第二届郧县医疗卫生集团管理委员会主席。

彭力在会上庄重承诺，郧医集团作为郧县卫生系统最具代表性的医疗卫生协作组织，将充分发挥在交流协作方面的优势，密切各成员单位之间的沟通和联系，在区域内逐步形成“差异发展，有序竞争，共荣共赢”的良好局面，为县域医疗卫生事业发展再立新功。

正如郧县卫计局党委书记谢守武所言，10年前，郧县人民医院联合县内30家医疗卫生单位成立郧医集团，大胆尝试和探索郧县医疗卫生改革的新思路、新方法。10年时间过去了，郧医集团各成员单位间坦诚相待、互帮互助、良性互动，建立起紧密的协作关系，为郧县医疗卫生事业长足发展打下了坚实基础。

机遇和挑战下的使命

“随着市县对接和十堰生态滨江新区的建设，十堰城区和郧县的联系越来越密切，新建医院和民营医院与郧县人民医院形成竞争，也给郧县人民医院的发展带来巨大机遇。”彭力说。

据彭力介绍，随着郧县境内医疗实体迅速发展，已经有20多家较大规模的医疗单位参与竞争，虽然短期内压力巨大，但压力就是动力，对郧县人民医院长期发展有利。纵观市太和医院的发展历史，致胜法宝只有一个，就是以慢进则退的忧患意识、稍纵即逝的机遇意识和只争朝夕的发展意识，坚持率先发展、差异发展、特色发展、和谐发展，提高医疗服务质量。同时，医疗机构通过竞争最终实现共同发展，为百姓带来实惠。通过市县对接，在郧县县委县政府的正确领导下，将更加方便郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）的医务人员充电培训，人才引进也更加便利。除邀请市太和医院的专家到郧县人民医院挂职、担任学科带头人外，郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）还组织科室负责人和业务骨干到市太和医院学习，这样的双向交流让外出学习培训人员学有所成、学有所用。

“托管一年来，我们的新业务新技术大部分自己完成，学习但不依赖，托管而不守旧，在打破技术、人才的瓶颈后，我们的专家体系和管理制度框架已初步建立。”彭力说，“郧县人民医院（市太和医院郧阳分院）将进一步依托市太和医院，发挥龙头带动作用，带动郧县医疗机构快速发展。”