本报讯 记者 马桂滨 通讯员 王进 报道：为积极响应并深入贯彻省、市各级关于深化工程建设领域突出问题专项治理的重要指示精神，市政府国资委于7月5日上午，在市水务公司开展深化工程建设领域突出问题专项治理工作督导检查。

据了解，为确保专项治理工作取得实效，市政府国资委精心组织，成立了由市纪委监委派驻市国资委纪检组、市国资委机关纪委、财监科、法规科等多部门联合组成的督导检查组。在前期充分准备的基础上，检查组依据《关于深化工程建设领域突出问题专项治理督导检查的通知》要求，制订详细的工作计划和实施方案，明确检查范围、重点任务、时间节点及责任分工。

活动启动以来，督导检查组按计划，先后深入市城控集团、产投集团、交投集团等9家重点企业，通过查阅档案资料、实地察看施工现场、与项目负责人面对面交流等方式，对随机抽检的11个重点工程项目进行全面、细致的督导检查。检查内容涵盖项目决策、招投标、资金管理、施工管理等多个环节，力求做到监督检查不留死角、不走过场。

坚持“高站位”，强化组织领导。各单位高度重视此次专项治理工作，及时传达学习省、市各级会议精神，成立专项治理工作领导小组，由单位主要负责人挂帅，统筹协调，确保专项治理工作有序推进。通过强化组织领导，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面，为专项治理工作提供坚强的组织保障。

坚持“一盘棋”，压实治理责任。督导检查组坚持“一盘棋”思想，将专项治理工作作为系统工程来抓，明确各相关部门和单位的职责分工，细化工作措施，确保责任到人、任务到岗。通过层层压实责任，形成了各负其责、协同作战的工作格局，有效推动专项治理工作的深入开展。

坚持改作风，推动问题解决。针对督导检查中发现的问题，督导检查组坚持问题导向，注重从制度层面查找根源，推动问题整改落实。一方面，通过召开警示教育会、通报典型案例等方式，强化宣传教育，增强干部职工廉洁自律意识；另一方面，督促相关单位建立健全制度，堵塞管理漏洞，确保问题得到根本解决。

以案促改，建立长效机制。在专项治理过程中，督导检查组注重总结经验教训，以案促改、以案促治。通过深入分析研判典型案例，举一反三，查找行业中共性问题，提出针对性改进方案。同时，加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同构建工程建设领域监管的长效机制。

下一步，市政府国资委将继续保持高压态势，进一步规范工程建设领域的市场秩序，提升项目管理水平，防范和化解潜在风险，确保公共资金安全高效使用，推动我市工程建设行业健康有序发展，为我市经济社会高质量发展贡献力量。