本报讯记者杨柳报道：“十分感谢你们送技上门，解决了我们审计工作中很多难点、堵点、痛点问题。”9月8日下午，丹江口市公共资源交易中心业务骨干应邀来到丹江口市审计局，为该局职工讲解工程建设招投标与政府采购方面的专业知识，丹江口市审计局党组书记、局长石晓宇对该中心采购股负责人杨祉琪说道。

为进一步优化营商环境，今年以来，丹江口市公共资源交易中心围着主体转、盯着项目干，多措并举为丹江口市工程招标和政府采购创造公平公正、健康有序的交易环境，获得社会各界一致好评。

送技上门，规范业务流程。今年以来，该中心应邀到丹江口市发改局、住建局、财政局、丁家营镇以及自来水公司等单位，以公开授课、座谈交流、“一对一”服务等方式，为招标人（采购人）提供工程招标和政府采购等方面的咨询服务，并多次组织社会代理机构开展业务培训，切实提升了招标（采购）人、从业者的业务水平，规范了招标采购流程。

创新模式，提升服务质效。该中心在十堰市各县市区率先发布机动车保险服务、车辆加油、添加燃料服务框架协议征集公告。框架协议优势明显，可有效整合需求、降低成本，扩大供应商选择范围，确保采购规范公正，还能灵活调整采购周期，提高效率。该中心探索建立“采购需求数据库”，库里每项指标都有若干选项可供选择，能够充分满足采购人个性化需求，极大提升了采购工作效率。

严格机制，确保公平竞争。实行“1+N”席位制评标，通过省电子招标投标交易系统、省远程异地评标协调管理系统以及综合评标（评审）专家库，全国各地专家评委共同组成评标委员会，异地同步评审、在线同步打分、在线确认评标结果、自动生成评标报告、同步远程电子签章，全流程线上操作，实现了招标人、投标人、评标专家的地域隔离，减少并制约专家“自由裁量权”，有力破解“熟面孔”“老关系”“围标串标”等问题，提高了评标质效，充分发挥专家优质资源共享效果，有效解决了本地评标专家资源不足的问题。建章立制实施“信用评价”。今年年初，该中心制定《丹江口市公共资源交易代理机构及其从业人员现场行为信用评价办法》和《丹江口市评标（评审）专家现场行为信用评价办法》，以一年为一个记分周期，每个记分周期分值12分，按照“严重”“较重”“一般”“轻微”四个档次分别进行记分，并将评价情况通报相关部门，切实压实各方责任，规范交易活动流程。

“下一步，中心将全面贯彻落实上级关于营商环境的决策部署，提效能、降成本、优服务，努力打造让交易主体满意、政府放心的公共资源交易平台，切实优化营商环境，推动公共资源交易高质量发展。”丹江口市公共资源交易中心负责人对记者说。