记者段吉雄

每2.75分钟，1台驾驶室下线；

每3分钟，一台龙擎发动机和变速箱面世；

每2分钟，5根车桥总成产出；

每1.5分钟，1辆东风商用车下线；

每2分钟，3辆东风卡车驶向祖国各地；

……

3月，东风商用车产销实现强势增长，销售中重卡16374辆，环比增长718%，重回销量排行榜第二名。

东风正暖，鸟语花香，经济也需要重燃引擎驱动发展。

从按下暂停，到确认重启，再到点击快进……随着以东风汽车股份有限公司（以下简称“东风公司”）为“龙头”的整车厂有序复工复产，各级供应商、经销商、服务商“龙身”也舞动起来，驱动着我市第一大支柱产业——汽车产业链全面复苏。

按下“快进键”向稳产高产迈进

“请出示你们的体检证明，再进行红外线体温检测，每个人间隔一米……”在东风商用车有限公司车身厂大门入口处，工作人员对所有进出人员进行体温检测，对车辆进行消杀。

作为东风公司 “打造商用车领先新优势”的主战场、主阵地，东风商用车有限公司在湖北车企中率先恢复生产，全厂防疫工作按照最高标准执行。进出工厂的人、车、物都进行严格消杀，确保员工进入工作区域前100%排除防疫医疗指征、工作区域100%消杀、防疫物资100%配备到位、防护用品穿戴100%符合要求。

“咬定‘目标不降，压力不减’的目标，在统筹做好疫情防控和经济社会发展工作中践行初心使命，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，精准稳妥、安全有效推进复工复产。”3月18日，东风公司董事长、党委书记竺延风在该公司调研时提出明确要求。

启动“8对8生产模式”，早晨提前一个半小时生产，白班保证10小时以上满负荷生产，中间轮流用餐，生产不停线，夜间连班到凌晨6时30分……该公司全体员工加快追赶步伐。

在动力总成事业部，员工们挖掘提高生产效率的方法和流程问题点，改善方法流程，并对问题点快速追踪解决，提升操作技能，缩短换刀时间，使生产更顺利、更合理。

后市场事业部员工创新思维、创新方法、创新手段，推进点对点组合服务商品推广、网上商城功能优化等，推出“足不出户 线上看车”服务，通过电话、微信、视频等方式，及时了解客户情况，掌握客户需求。提升客户信任度，快速提高销售规模和渗透率。

产业链优先确保不断供

一辆汽车一般由超过3万个零部件组成，一个零部件可能由几家供应商共同生产。据相关研究成果显示：汽车工业1个单位的产出，可带动整个国民经济各环节总体增加10个单位的产出；汽车产业 （含零部件企业）每增加1个就业岗位，就会带动相关产业增加7个就业岗位。

在十堰，仅为东风商用车配套的企业就有691家。

2月25日，东风商用车恢复防疫车辆生产；2月26日，涂装一车间、内饰一车间投入生产。随后，动力总成以及车辆工厂逐步复产。(下转2版）