返回数字报首页 > 2025年07月19  星期 > A03版-生态竹溪 > 正文
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在学习中蓄能 在实践中成长
——竹溪县“三维驱动”打造高素质干部队伍

通讯员 张吉权罗阳

今年以来,竹溪县严格落实“干部素质提升年”要求,以“六大行动”为抓手,狠抓干部能力作风建设,构建起以学习强根基、以磨砺强素质、以考评强担当的“三维驱动”工作体系,为推进“一城四地”建设、服务湖北加快建成支点提供有力支撑。近期,《中国组织人事报》不仅刊播了竹溪党员教育电视专题片《寂寥西关蝶变不夜城》,介绍竹溪干部群众齐心协力建设“武陵不夜城”的生动实践,还以《一线实战练兵、精准画像比选》为题,重点推介了竹溪县“干部素质提升年”工作经验。

以学习强根基,理论武装铸魂

“以前对于自己‘该干什么’‘应该怎么干’常常一头雾水。经过这次培训,今后对做好游客服务工作更有底气了……”7月1日,竹溪县2025年旅游讲解专题培训会召开,该县各景区讲解员、跟车解说员及青年志愿者骨干参加培训。谈及培训收获,一名志愿者如是说。

此次培训创新采用“理论筑基+实战淬炼”双轨模式,围绕政务接待规范、礼仪形象塑造、讲解感染力提升三大核心模块展开深度教学,系统传授讲解技巧与服务规范,着重强调专业能力与严谨作风在文旅服务中的重要性。参训学员专注聆听、积极互动,围绕“如何用语言传递文化温度”“怎样通过细节展现专业素养与职业风范”等问题深入探讨,汲取知识养分。

今年以来,该县着力构建“三维联动”教育体系,不断筑牢干部素质提升的“压舱石”。

坚持以理论武装铸魂,充分发挥县委党校阵地作用,开设3个主体班,累计培训干部185人;举办全县村(社区)党组织书记(主任)和“两委”干部培训班6期,累计培训283人。各乡镇、县直单位依托理论学习中心组集中学习、“三会一课”、主题党日等活动,举办“干部讲堂”170余场次,推动广大党员干部真正将党的创新理论植入灵魂、深入骨髓、融入血脉。

坚持以专业赋能筑基,建立“前线专班对接、省内专班跟进、县内部门保障”的赴省赴京争取项目资金工作机制。36个部门、10个乡镇组建工作专班赴省赴京对接,达成支持意向103个,争取落地项目18个。举办“以节点之为服务支点建设‘强县讲坛’”3期,培训干部1700余人;举办数字经济与智能 AI、项目谋划包装与招商引资等专题培训班7期,培训干部1100余人。创办“武陵组工”写作营,组织251名干部常态化开展信息培训、写作调研等活动。联合北京林业大学,以“政策解读+基地实训+技术示范”模式,开设林下经济产业人才专题培训班,累计培训干部57人。

以磨砺强素质,实践锻炼提能

“政策资金到位了,项目推进更有底气!”6月12日,竹溪县城关镇廖家河村农文旅融合项目现场,武陵精酿啤酒厂二期建设如火如荼,该镇相关负责人满脸欣喜地说。

这个总投资4400万元的项目,是城关镇干部通过精准对接政策、创新资金拼盘模式取得的丰硕成果。

今年以来,该县以项目建设为主战场,创新实施“三练”行动(练政策转化之功、练项目攻坚之能、练作风为民之心),推动干部在一线实战中淬炼成尖兵。

实施“立体培养”基础工程,打造干事创业“生力军”。落实全市“三百三跨”工作安排,全县首批30名党员干部实现跨部门、跨层级、跨领域交流任职。

实施“四个一批”培养计划,推动50名优秀干部在重要工作部门、重点工作专班、重大项目一线、改革发展一线经风雨、增才干。引导干部开阔视野、更新理念,组织30余人赴襄阳市谷城县堰河村参观学习,深入领悟以党建引领、生态优先、群众共治为核心的“堰河经验”。

持续开展党政干部解放思想“江浙闽粤行”活动,围绕“创一流、争第一、干唯一”,抬升发展标杆,明确全年争创市级以上创新创优项目、典型案例等工作品牌203项。在全省首创行政审批超时默认制,拓展形成156项固化清单。深化“局长进大厅”活动,16家单位主要负责人“坐窗口”,推动办事流程压减70%以上。全县党员干部常态化开展“解难题、稳增长、促发展”和“四个走一走”活动,累计办理1100余件民生实事。

以激励强担当,科学考评促优

“我先后在蒋家堰镇、县委宣传部、县绩效办、县应急管理局等部门工作,深知每一段工作经历都离不开组织的培养,更离不开群众的支持,坚持群众路线,做好群众思想工作是干好一切工作的法宝。”城关镇党委书记柏元军感受颇深。

干部成长,既要自身努力,也离不开组织培养。竹溪县注重从事业发展需要和干部成长规律出发优化路径,抓好干部递进培养,有计划地把年轻干部放到改革一线、基层一线、艰苦吃劲岗位上锻炼历练。

该县完善干部“选育管用”机制链条,集聚担当作为的“动力源”。深化拓展“走乡镇、访基层、听心声”活动内涵,通过“走访+座谈+督导+考察”的模式,精准掌握基层动态,严肃整治“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题,对政治能力不过硬、理想信念不坚定、斗争精神不足、事业心和责任感不强的干部坚决予以调整。

运用“一谈两察五看”工作法,完善一线考察识别干部工作举措。健全“序谈察看研”知事识人体系,动态记录干部政治表现、工作实绩,树立“能者上、庸者下”的鲜明导向。截至5月底,全县共提拔重用干部37人,落实职级和职员晋升75人。

沉心学习提能力,坚定信心促发展。今年以来,竹溪县深入实施年轻干部墩苗工程,确保真正把“好苗子”选出来,着力培养“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部队伍,为全县经济社会高质量发展提供了强有力的人才和智力支撑。

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